La estrategia impulsada por Lift AM ya cuenta con 15 millones de euros comprometidos, ha analizado más de 150 oportunidades de inversión en menos de un año y prevé ampliar su capacidad de inversión hasta los 40 millones de euros mediante coinversiones.
Casi un año después de su lanzamiento, Lift Professional Services SCR, el vehículo de inversión promovido por Lift Asset Management para invertir en compañías de servicios profesionales, financieros e inmobiliarios, se encuentra en una fase avanzada de captación y afronta la recta final de su primer cierre con una acogida que ha superado las expectativas iniciales.
La estrategia nació con el objetivo de alcanzar un tamaño de 20 millones de euros, con un compromiso inicial de Lift AM equivalente al 10% del fondo. Once meses después, el vehículo ya cuenta con 15 millones de euros comprometidos y la propia gestora ha incrementado su aportación hasta superar el 15% del capital previsto.
El fuerte interés despertado entre los inversores ha llevado además a ampliar la capacidad de inversión de la estrategia hasta los 40 millones de euros mediante estructuras de coinversión. La firma prevé completar el cierre definitivo del fondo antes de finalizar el año y ya trabaja en el diseño de una segunda añada con una capacidad inicial cercana a los 50 millones de euros, que podría alcanzar entre 80 y 90 millones de euros incluyendo coinversiones.
Una estrategia diferencial en un sector en plena consolidación
Lift Professional Services nace para cubrir una necesidad creciente en el mercado de los servicios profesionales, un sector altamente fragmentado que atraviesa un intenso proceso de consolidación y transformación impulsado por la tecnología y la inteligencia artificial.
La estrategia se centra en la toma de participaciones minoritarias en compañías con elevados niveles de recurrencia de ingresos, márgenes atractivos y relaciones estables con sus clientes mediante contratos de largo plazo. El universo de inversión incluye despachos de abogados, consultoras, auditoras, gestoras de activos, corredurías de seguros, brokers inmobiliarios y otras firmas de servicios especializados.
A diferencia de los modelos tradicionales de private equity, Lift apuesta por convertirse en un socio estratégico de largo plazo sin asumir el control de las compañías participadas.
"En muchos casos, los empresarios no buscan vender el 100% de su negocio ni desvincularse del proyecto. Lo que necesitan es un socio que les acompañe en decisiones estratégicas, procesos de crecimiento, adquisiciones o profesionalización de la compañía", explica Ana Espárrago Pérez, socia de Private Equity de Lift AM y responsable de la estrategia.
"Nuestro objetivo es ser ese consejero de cabecera que aporta criterio, cercanía y apoyo estratégico en cada etapa del desarrollo empresarial", añade.
Más de 150 oportunidades analizadas en menos de un año
El dinamismo del mercado ha quedado reflejado en el elevado flujo de operaciones analizadas por el equipo gestor. Desde el lanzamiento del fondo, Lift Professional Services ha recibido más de 150 propuestas de inversión y adquisición, de las cuales ya ha materializado dos inversiones y mantiene varias oportunidades adicionales en distintas fases de análisis.
La estrategia se dirige principalmente al segmento lower mid-market, donde existe una amplia base de compañías lideradas por fundadores y equipos directivos que buscan financiación y acompañamiento estratégico sin renunciar al control de sus negocios.
"Nosotros no venimos a mandar, sino a apoyar. Queremos ser un acompañante de confianza para los empresarios, ayudándoles a afrontar nuevas etapas de crecimiento, procesos de compra de competidores, reorganizaciones accionariales o transformaciones operativas", señala Espárrago.
La inteligencia artificial, un factor clave de transformación
Lift considera que la irrupción de la inteligencia artificial está acelerando la transformación del sector de los servicios profesionales y generando oportunidades significativas para aquellas compañías capaces de adaptarse a los nuevos modelos de trabajo.
"En el contexto actual, las compañías de servicios profesionales comparten muchas características con el software: ingresos recurrentes, márgenes superiores al 20% y relaciones de largo plazo con sus clientes. El principal riesgo es el riesgo persona, por lo que buscamos negocios poco personalistas y participaciones minoritarias que permitan alinear intereses y reducir esa dependencia", explica Espárrago.
La gestora considera que la adopción de nuevas tecnologías y la capacidad de adaptación serán elementos determinantes para identificar a los futuros líderes del sector.
Visión de largo plazo y creación de valor compartida
Con un horizonte de inversión de diez años, Lift Professional Services aspira a construir una cartera de compañías sólidas y escalables, acompañando a sus equipos directivos en la generación de valor a largo plazo.
La estrategia contempla comenzar a distribuir dividendos y retornos de caja a los inversores a partir del cuarto año y persigue una rentabilidad neta objetivo cercana a 3,5 veces el capital invertido.
"Queremos ser el socio que nos hubiera gustado tener cuando Lift AM gestionaba apenas 50 o 100 millones de euros. Un socio cercano, comprometido y con capacidad para ayudar a crecer sin imponer un modelo externo", concluye Ana Espárrago.
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