Durante 2025 y el primer trimestre de 2026, el sector alimentario destacó en el M&A europeo. Fue uno de los más activos del mercado. España se sitúa entre los tres países con más operaciones. Además, la cadena de valor agroalimentaria sigue siendo terreno fértil para la consolidación. Esto abarca desde la industria transformadora hasta la distribución especializada.
¿Qué busca el comprador medio en 2026? Suele ser un grupo industrial con tres prioridades. Quiere escala, gama de producto y exposición a las nuevas tendencias de consumo. Estas tendencias están redibujando el supermercado. Dos de ellas destacan especialmente:
Operaciones que definen el trimestre
La fotografía completa muestra un mercado muy activo. La industria alimentaria sumó 63 operaciones en la UE en el trimestre. El comercio mayorista registró 21 y la fabricación de bebidas, 17.
El caso Europastry: el manual del consolidadorEuropastry es uno de los líderes en panadería congelada. Su trayectoria ilustra cómo se construye hoy un campeón europeo. En su mercado doméstico, mantiene un crecimiento orgánico selectivo. A la vez, impulsa una ambiciosa estrategia internacional. Esta se apoya en adquisiciones y expansión estratégica.
Sus movimientos recientes lo demuestran. Compró las neerlandesas DeGroot Edelbak y Van Eck. Negocia en exclusiva con Highland Baking Company en Estados Unidos. Y entró en el sudeste asiático con el 60% de Art of Baking en Tailandia. Esta última operación funciona como plataforma regional. Su objetivo es impulsar exportaciones hacia mercados clave como Japón, Filipinas y Singapur.
Qué implica para propietarios y compradoresPara los propietarios de empresas alimentarias, el momento de mercado es excepcionalmente favorable: hay liquidez, hay interés industrial y los compradores están dispuestos a pagar primas por activos que aporten escala, marca o exposición a las nuevas categorías de consumo. Para los compradores, la ventaja competitiva ya no está en encontrar el activo —el universo es bien conocido— sino en estructurar la operación correctamente y en integrar después con disciplina.
ConclusiónLa consolidación del sector alimentario español no es una ola pasajera: es una tendencia estructural que combina fragmentación histórica, presión competitiva internacional y un consumidor en transformación. Los propietarios que se preparan con tiempo —y los compradores que diseñan procesos rigurosos— son los que están definiendo el sector que veremos en 2030.
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