A pesar de los avances, los retos culturales y tecnológicos siguen siendo importantes a la hora de desplegar la inteligencia artificial en el sector del asset Management. Más de la mitad de las enti...
La Abogacía Española ha cuestionado de forma expresa el criterio sostenido por el Tribunal Económico-Administrativo Central en relación con la facultad de la Agencia Estatal de Administración Tri...
Tres valoraciones reales que explican por qué los empresarios españoles pierden millones al vender su empresa. Una clínica dental, un taller metalmecánico y una importadora. Tres casos que revelan...
Labery operará como un fabricante y desarrollador a terceros (CDMO, por sus siglas en inglés) con capacidades full service, gestionando cada fase del proceso desde la ideación y formulación inicia...
Alantra se fija como objetivo un fuerte crecimiento de la cifra de negocios, por encima de €330m en 2028 (€211m en 2025), con una contribución más equilibrada de sus dos actividades, banca de in...
El valor de una empresa empieza a construirse mucho antes de que aparezca un comprador o un inversor interesado. Se desarrolla a través de la coherencia entre la estrategia, la información financier...
A pesar de la elevada incertidumbre geopolítica, el impulso del mercado de M&A registrado en 2025 ha continuado en 2026 para IMAP. Durante el primer trimestre del año, los asesores de IMAP cerraron ...
En entornos estructurados de compraventa de pymes como Deale, la información se organiza precisamente para que los compradores puedan identificar estos elementos de valor y analizar las oportunidades...
Cuatrecasas ha asesorado a Ignis en la venta del 100 % de Ignis Luz, su división de suministro energético a pymes, a Engie. Desde el punto de vista estratégico, la operación, además de poner en v...
Con cerca de 120 empleados, INOVA+ opera en tres áreas principales: programas europeos de financiación con consorcios multinacionales, esquemas nacionales de financiación a la innovación, y un neg...
En el mundo de las fusiones y adquisiciones, existen múltiples formas de estructurar la compraventa de una empresa. Una de las más sofisticadas y potentes —pero también de las más arriesgadas—...
Gestionar los tiempos en un proceso de venta es un juego de equilibrio donde no hay manual claro (¡y si lo hay, que alguien me lo cuente, por favor!). Marcar el calendario el día uno es ideal cuando...
