Confianz es una asesoría y consultoría de empresas, con oficinas en Madrid, Bilbao y San Sebastián. Todos los días un grupo de más de cuarenta profesionales se esfuerzan por aportar valor a cada uno de sus clientes con el fín de reforzar el éxito empresarial.

Más de 350 grupos de empresas a lo largo del territorio nacional han depositado su confianza en la firma, delegando en ella servicios de carácter contínuo como asesoramiento económico, financiero, mercantil, fiscal y laboral, o servicios de carácter especial como Corporate Pyme, Operaciones de financiación y refinanciación de deuda, Concursos de Acreedores, Reestructuraciones organizativas de Empresas, y Apoyo Estratégico a la empresa familiar.


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  • Consultores
  • Tipo de Empresa
  • Servicios al sector
Sede central
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EQUIPO DIRECTIVO

Manuel Urrutia Subinas. Director General y Presidente del Grupo Confianz
Ibon Arbaizagoitia Ortega. Socio Área Corporate
Teresa Urrutia Subinas. Socia Área Consultoría
Jesus Baranda López. Socio Área Contable-Fiscal
Joaquín Moral Atienza.Socio Director
Álvaro Mendiola Milla. Socio Área Jurídico-Tributaria
Estíbaliz Cortina Corominas. Socia Área Laboral
Susana Ascacibar Brizuela. Socia Área Laboral
Javier Bragado Blas. Socio Área Jurídico-Tributaria


Asesoría.
Servicio contable, fiscal, laboral, jurídico-tributario y mercantil y outsourcing administrativo, contable y laboral.
Consultoría.
Colaboración con los empresarios y directivos para determinar y cuantificar objetivos estratégicos realizables y mejorar sus resultados, reforzando las posibilidades de conseguir la continuidad empresarial rentable.
Corporate Pyme (M/A). Adquisiciones y fusiones de Pymes. Operaciones de integración empresarial para ganar tamaño.
Análisis estratégicos y planes de viabilidad, valoraciones de empresas, due diligences y cierres contractuales de las operaciones de compra y venta, con el objetivo de reforzar la continuidad empresarial y detectar oportunidades de crecimiento, realizando operaciones de integración. Desde 2012 hemos gestionado más de 35 casos de M&A, 25 de los cuales ya son casos de éxito.
Reestructuraciones organizativas de empresas.
Una vez analizamos la realidad empresarial, tratamos de diversificar los riesgos si existen diferentes negocios dentro de una Sociedad, en todo caso reduciéndolos y racionalizándolos, realizando actuaciones desde el punto de vista jurídico mercantil (fusiones, escisiones y canjes, básicamente), económico y financiero, laboral (ERES), y, en su caso, de gestión de excedentes de tesorería nacionales e internacionales a través del concepto de GRUPO.
Operaciones de Financiación y Refinanciación de deuda.
Análisis de las necesidades operativas de fondos y del fondo de maniobra de las empresas cuando estaban bien y cuando están no tan bien, para saber cuál es su estructura de capital actual y su estructura de capital con la que estaban confortables, para determinar las necesidades de financiación reales y su correcta estructuración a corto y a largo plazo. Negociación con proveedores de financiación en toda su extensión.
Concursos de acreedores.
Los solicitamos a tiempo, cuando es posible conseguir la continuidad, tenemos casos de éxito espectaculares.
Apoyo estratégico a la Empresa Familiar.
Supone un refundido de todos los servicios anteriores, estructurándolos en un PROTOCOLO tendente a desencadenar procesos operativos de mejora, buscando reforzar las posibilidades de conseguir la continuidad empresarial EXITOSA y rentable.

Tres líneas básicas definen nuestra filosofía
Proactividad
Adelantarse a los problemas + cercanía + agilidad + asesoramiento + excelencia profesional = clientes satisfechos
Compromiso
Formación contínua + ilusión por el trabajo + motivación + oportunidades profesionales = lealtad y orgullo por la firma
Honestidad
Respeto a la ley + ética + confianza + transparencia = relaciones duraderas

Pequeña y mediana empresa, a partir de 15 trabajadores y de 3 millones de facturación, en todos los sectores.